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SA 8000
ANÁLISE CRÍTICA
Aos 23 de Novembro de 2.006, foi realizada a 2 ª. Reunião de analise critica do sistema de gestão de responsabilidade social.
PAUTA
- Escopo
- Políticas de Responsabilidade Social
- Atendimento aos requisitos do sistema da gestão de responsabilidade social
- Auditoria Interna
- AJILIZA – Comunicação com o sistema pelas partes interessadas
- Status dos Objetivos e Metas
Escopo
O sistema de gestão de responsabilidade social, esta abrangendo a todos os processos e produtos da unidade industrial de Limeira/SP.
Políticas de Responsabilidade Social
As políticas de responsabilidade social estão elaboradas, implementadas e divulgadas às partes interessadas. Elas são compostas por:
- Política do sistema de gestão integrado
- Princípios de responsabilidade social
- Política de reparação do trabalho infantil
- Política de promoção à educação a jovens trabalhadores
Os documentos estão disponíveis para consulta no site:
www.ajinomoto.com.br/novo/limeira.shtml
Atendimento aos requisitos do sistema da gestão de responsabilidade social
O atendimento aos requisitos de responsabilidade social está avaliado abaixo:
| |
Requisito |
Avaliação |
| 1 |
Trabalho Infantil |
Atende plenamente |
| 2 |
Trabalho Escravo |
Atende plenamente |
| 3 |
Saúde e Segurança |
Atende plenamente |
| 4 |
Liberdade de Associação e Negociação Coletiva |
Atende plenamente |
| 5 |
Discriminação |
Atende plenamente |
| 6 |
Práticas Disciplinares |
Atende plenamente |
| 7 |
Horário de Trabalho |
Atende plenamente (oportunidade de melhoria) |
| 8 |
Remuneração |
Atende plenamente |
| 9 |
Sistema de Gestão |
Atende plenamente |
Auditoria Interna
As Não Conformidades apontadas na 1ª. auditoria interna realizada no período de 05 a 09 de Junho de 2.006, estão com os planos de ação em andamento para serem eliminadas. A 2ª. auditoria interna de responsabilidade social esta programada para Março de 2007.
AJILIZA – Comunicação com o sistema pelas partes interessadas
O programa “AJILIZA” tem mobilizado as partes envolvidas. Até outubro de 2006, foram registradas 196 manifestações, onde as mesmas foram apresentadas a alta administração e respondidas.
Status dos Objetivos e Metas
Foram estabelecidos vários objetivos e metas a serão atingidos, e os resultados parciais são:
Redução das horas extras
Reduzir em 50% a porcentagem de horas extras referente ao Ano Fiscal de 2004 até março de 2007. Objertivo alcançado. Houve uma redução superior a 50% de horas extras.
Aplicação de uma pesquisa de analise organizacional
A pesquisa de analise organizacional foi realizada com os gestores, coordenadores, supervisores e especialistas. Após conhecermos os resultados e trabalharmos com a liderança iremos, aplicar a mesma pesquisa a todos os colaboradores.
Apoio ao desenvolvimento de famílias na comunidade rural de limeira, como o apoio da prefeitura e Sebrae
O projeto teve início em Agosto de 2006, com a participação de 5 empresas da região de Limeira, o SEBRAE e a PML. Foram realizadas 5 reuniões para elaborar o planejamento do projeto. O projeto no momento encontra-se no aguardo da definição de recursos de um dos participantes, sem o qual não haverá a viabilidade e continuarmos este projeto.
Apoio à educação de crianças e adultos
Monitorar os resultados dos investimentos realizados na promoção da educação e capacitação.
Foi realizado um monitoramento das doações feitas às entidades, ao longo dos anos, para acompanhar os resultados e conversarmos sobre os pontos de melhorias.
| Entidades que receberam doações |
Ano doação |
Doação |
| Santa Casa de Limeira |
1999 |
Equipamentos |
| Hospital Municipal de Americana |
1999 / 2002 |
Equipamentos |
| EMEI bairro Jaguari |
2001 |
Reforma das Instalações e Material didático |
| Asilo João Kühl Filho |
2002 |
Equipamentos |
| Unicamp |
2003 |
Sala de aula “Ajinomoto” |
| ARIL |
2004 |
Empilhadeira |
| CECAP |
2004 |
Sala de Informática |
| Patrulheiro |
2004 |
Equipamentos |
| APAE |
2005 |
Sala de Informática |
| PCJ |
2006 |
Videoteca |
| Creche São Vicente de Paula |
Mensal |
R$ |
OBS: Após a conclusão deste monitoramento, foi acertada as ações corretivas onde pertinentes e definido os investimos sociais para o ano de 2006.
Incentivar nossos colaboradores a participar de ações sociais voluntárias
Promover campanhas sociais e incentivar os colaboradores a realizarem ações sociais voluntárias:
Em 2006, foram realizadas duas grandes campanhas sociais, a campanha do Agasalho e a Festa do dia das crianças, e está programa uma terceira para o Natal.
1. Campanha do Agasalho:
Foram arrecadados 980 itens, entre roupas, cobertores e agasalhos pelos colaboradores da empresa, e doadas ao CEPROSOM de Limeira, a fim de ser distribuídos a famílias carentes;
2. Festa do dia das crianças:
No dia 15.10.2006, foi realizada uma grande festa para as crianças das entidades CASA DA CRIANÇA e NOSSO LAR. A festa teve a participação de mais de 100 pessoas entre crianças e monitoras das entidades e contou com a presença de cerca de 90 colaboradores voluntários para ajudar na organização do evento. Além disto, foi feita uma arrecadação de suprimentos para as entidades, onde contou com a adesão de toda a empresa, inclusive dos prestadores de serviços;
OBS: As fotos das campanhas podem ser vistas no relatório de Desempenho Social, disponível neste site.
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